部下を辞めさせてしまう管理職

「住宅設備機器の販売会社を経営していますが、あるリーダーのチームでは、多くの部下が心身の不調を訴えて退職したり休職したりしています。そのリーダーに今後どのようなアドバイスをするべきでしょうか。」62歳・男性からの相談です。
ご相談者が経営する会社では、エリアごとにチームを作り成績を管理しています。あるチームリーダーが、高圧的なものの言い方をしたりミスや報告の不備を厳しく追及するため、多くの部下が辞めてしまうそうです。そのリーダー自身は成績優秀なためなるべく異動させたくありませんが、人手不足のなか社員がすぐ辞める事態も避けたいと思い、対処に困っています。
リーダーの言動には様々な原因が考えられると思います。責任感の強さのため心身に余裕がなくなっていたり、元々の性格的な傾向、家庭環境が不遇で常に「満たされていない」と感じているケースもあります。
ただこのまま管理職にいると組織への影響はより大きくなります。何が原因か、上司であるご相談者がじっくり話を聞いてあげて下さい。その上で余裕のある勤務体系にするのも、一つの対応策だと思います。また頭痛や体のだるさ、不眠などの症状がある場合は、双極性障害やうつ病などの心の病気により被害妄想や攻撃性が強くなっている可能性もありますので、診療内科などの受診を勧めて下さい。